随着应用软件的开发规模越来越大，来自市场的压力和需求的变化越来越大，敏捷这种开发方式，在应用软件开发方面的优势正被越来越多的客户所接受和认可。据Garnter统计，世界500强企业，在20~30人的开发团队中，有60%已经采用敏捷开发。
我们作为敏捷开发全球最重要的推动者、倡导者，同时也拥有全球最大的敏捷开发团队。

在中国，我们希望能将敏捷开发带给更多的国内客户。客户敏捷方式的引入，很多都是从敏捷的试点项目、试点团队开始的。因此，我们提供的敏捷咨询标准的模式是：

• 敏捷咨询。我们的咨询师与客户的软件开发者共同组成一个团 队（最好是1：1的人员比例）我们的咨询人员会全程参与项目的实际设计和开发中，共同开发软件，共同解决项目中出现的任何问题，在实现项目交付的同时建立全程敏捷实践体系，包括：持续集成环境，敏捷方法的沟通机制，敏捷回顾，展示，计划机制。通过几个月的实际项目开发实践，使客户对敏捷方法的全过程和实践有了全面的了解。
• 对于初次尝试敏捷方法的客户，我们可以根据客户需求，对敏捷方法进行裁剪，例如，在不改变原有流程的基础上，引入“测试驱动开发”和“持续集成”。
• 敏捷交付。如果您的公司没有专门的IT人员或者开发人 员，也可以选择 请我们咨询专家组成的开发团队对您定制的产品进行交付。敏捷项目适用多种开发语言和开发环境 比如Java/JavaEE, C/C++, Ruby/Rails，.NET等。

无论是何种模式，客户都会在短则几个月，长则几年的时间里使自己的软件设计更加灵活的适应需求，易于扩展，由于测试覆盖率非常高，自动化程度高，所以产品的质量得到了有效的保证。更令人高兴的是员工合作更默契了，工作效率更高了，每个人实现了更大的价值，从而给公司贡献了更多的价值。