Topideas大思想通过CMMI L3认证:狠抓质量,规范管理,赶超业内国际先进水平

Topideas大思想经过一年的实施准备,顺利通过了CMMI L3认证。软件行业国际标准CMMI L3的引入,使Topideas在软件开发的质量、成本、工期、客户满意度等方面达到国际水平,并进一步提升了综合研发能力,从而使Topideas能够为客户提供更高质量、更适用的产品。

软件产品的生产是一个过程,过程质量决定产品质量。CMMI是2001年9月推出的比较成熟的系统工程和软件工程的集成成熟度模型(Capability Maturity Model Integrated)。这个模型包括了一个组织去改进它用于开发,维护和购买产品和服务的过程。CMMI能力成熟度集成模型已经成为世界公认的面向过程的有效的项目管理方法。

CMMI项目为工业界和政府部门提供了一个集成的产品集,其主要目的是消除不同模型之间的不一致和重复,降低基于模型改善的成本。CMMI将以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。

由业界、美国政府和卡内基梅隆大学软件工程研究所率先倡导的能力成熟度模型集成。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够重总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。 与原有的能力成熟度模型类似,CMMI也包括了在不同领域建立有效过程的必要元素,反映了业界普遍认可的最佳;实践;专业领域覆盖软件工程、系统工程、集成产品开发和系统采购。在此前提下,CMMI为企业的过程构建和改进提供了指导和框架作用;同时为企业评审自己的过程提供了可参照的行业基准。

Topideas委托Cyber Keji Park Inc.来制订CMMI L3的咨询培训工作,聘请了来自于美国和加拿大的高级咨询师Eric、Nancy做现场咨询服务。由Aihua Ren女士担任主任评估师。

在前期的咨询认证实施活动中,所有的中高层领导和项目经理都参与了体系培训工作,大家认真学习了体系精髓并规范运用到日常工作中,通过CMMI L3体系的实施,提高了公司的管理水平和软件开发能力,统一了工作标准和工作方式,提升了公司的核心竞争力,赶超软件开发国际先进水平。

(关键词:CMMI L3企业、湖北CMMI L3认证公司、武汉CMMI L3级企业)

 

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