Topideas 全面预算管理系统

全面预算管理系统概述

全面预算管理系统是一种公司整体规划和动态控制的管理方法,是以公司的发展战略目标和基本策略为原则,以良好的组织架构对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排,全面预算管理过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程,能有效的为公司各部门及下属单位确定具体可行的目标,同时也建立了必须共同遵守的行为规范,在执行战略过程中进行管理监控,也是企业业绩评价的基础。通过系统辅助企业建立一套以”预算、报销、资金支付、核算一体化”的财务管理模式,有效便捷的完成财务各项支付节点的流程及管控。

全面预算管理系统特点

整体性:将企业内部各种计划结成一个整体

适时性:预算适应动态的管理环境

参与性:全员参与,确立切合实际的目标

规范性:通过预算统一编制,规范企业运营

责任性:职责范围有明确规定,按可控原则划分

全面预算管理系统在企业中的作用

1,决策层:公司战略有效分解落地;资源进行科学合理配置;直观、实时、准确掌握企业关指标的执行情况;及时识别企业经营中的各类风险。加强内部控制;通过模拟模型筛选最佳管理决策方案。

2,管控层:统一规范全面预算的表格、流程、预算项、编制定额、编制方法;线跟踪各责任主体的预算编制任务执行进度;对预算编制、调整的合理性进行评估分析;对预算执行、资金支出全过程进行监督;交互、深层进行预算执行情况多维度根源分析。

3,执行层:基于实际业务编制计划、规划目标,最大程度发挥执行层主观能动性;实现表格自动汇总、关联表格自动刷新,减少工作量提高编制准确度;通过规范的网上流程审批,避免紧追领导签字,提高工作效率;自动生成预算审批报告,随时掌控本部门、本人的预算执行信息,合理、高效使用预算资源,切实帮助提高绩效水平。

全面预算管理系统功能模块

全面预算管理系统技术架构


关键词:全面预算管理、预算管理、预算编制 http://www.qmysglxt.com

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